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CONTROLLO DI GESTIONE

Conoscere la propria realtà per favorirne lo sviluppo con un sistema di controllo

CONTROLLO DI GESTIONE: OVVERO PIANIFICARE E CONTROLLARE IL GOVERNO DELL'AZIENDA

Spesso il controllo di gestione è immaginato come una verifica saltuaria del rapporto tra ricavi e costi in azienda. Questo importante strumento strategico è invece fondamentale per pianificare e verificare il corretto equilibrio dell’azienda nelle sue componenti economiche, patrimoniali e finanziarie

ESPERTI IN SISTEMI DI CONTROLLO

Lo Studio mette a disposizione un team di esperti in sistemi di controllo contabilità analitica e sistemi di gestione.

IL NOSTRO APPROCCIO

• attività svolta direttamente presso e con l’impresa;
• raccolta di informazioni preliminari che, opportunamente rielaborate, possano far emergere le esigenze prioritarie dell’attività;
• confronto con il cliente per l’impostazione del lavoro;
• predisposizione di un sistema adatto alle specifiche esigenze aziendali;
• revisione periodica del lavoro svolto e applicazione degli adeguamenti eventualmente necessari;
• supporto costante all’imprenditore.

Uno dei benefici principali per le imprese che adottano un sistema di controllo e reportistica è la verifica costante della marginalità aziendale.
In questo modo la direzione aziendale può prendere in considerazione azioni preventive e correttive intervenendo sulla politica dei prezzi, sugli acquisti e sulle altre voci di costo e ricavo aziendale per migliorare la performance economico finanziaria in itinere e non ex post.

COSA INCLUDE LA CONSULENZA

• l’impostazione e la creazione del sistema di controllo di gestione personalizzato in base alle esigenze specifiche;
• la definizione del budget d'impresa;
• l’implementazione della reportistica aziendale;
• la formazione in azienda;
• il supporto nella definizione delle strategie correttive.

FISSA UN APPUNTAMENTO

Entra in contatto con noi: avrai a disposizione un team di professionisti con alto livello di servizio al cliente, pronti a darti supporto in tutti gli ambiti di gestione dell’impresa contemporanea:

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